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Gestión Integral de Manufactura
El objetivo de la solución de Sistema de Gestión de Manufactura consiste en brindar visibilidad y control de los procesos de producción y ofrecer al management de la empresa, información en tiempo real y confiables para la Toma de Decisiones, integrando variables e indicadores críticos de Producción, Logística, Mantenimiento, Control de Calidad y Trazabilidad. 

Para ello, se provee de una plataforma única que permite integrar toda la operación y gestión del proceso en todos los niveles: desde la interconectividad de los equipos, su interface con el operador y generación de la información desde los procesos productivos hasta la dirección.
La vinculación entre el piso de planta y los sistemas corporativos es esencial para lograr mejoras continuas en términos de productividad y calidad, controlando al mismo tiempo los costos operativos, manteniendo los niveles de calidad y servicio acordes a las expectativas de los clientes. 
Principales funciones del Sistema:

• Gestionar, controlar, registrar y optimizar las operaciones de Planta.
• Registro de Ingreso de Materias Primas e Insumos.
• Asegurar la trazabilidad de los Productos Terminados e Intermedios.
• Generación de Reportes de Gestión de la Producción.
• Mantenimiento predictivo.
• Integración con Sistemas ERP.
• Métricas e indicadores de eficiencia, OEE, KPI.

Beneficios clave en
   Trazabilidad

• Detección de desvíos o defectos durante el proceso mismo de producción.
• Facilita la localización, inmovilización y retirada efectiva de los productos o lotes.
• Reducción de costos logísticos por rechazo de mercadería.
• Reducción de controles manuales.
• Disminución del tiempo de reacción y control de posibles partidas defectuosas.

   Mejoras

• Productividad y reducción de costos.
• Mejoramiento continuo en la calidad de los productos y procesos, reduciendo los rechazos y el reproceso.
• Control del rendimiento de insumos y materias primas.
• Servicio al cliente satisfaciendo sus demandas en el tiempo y calidad requerida.
• Flexibilidad y agilidad en las respuestas a la dinámica del mercado.

   Optimización y reducción

• Tiempo de ciclo de fabricación.
• Tiempos de entrega.
• Tiempo de ingreso de datos (tipeos, recolección, etc.).
• Papeles (planillas y partes) entre turnos y sectores de planta.
• Tiempos improductivos.