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SISTEMA DE GESTIÓN DE MANUFACTURA | Solución OAPSA.

Gestión Integral de Manufactura
El objetivo de la solución de Sistema de Gestión de Manufactura consiste en brindar visibilidad y control de los procesos de producción y ofrecer al management de la empresa, información en tiempo real y confiables para la Toma de Decisiones, integrando variables e indicadores críticos de Producción, Logística, Mantenimiento, Control de Calidad y Trazabilidad

Para ello, se provee de una plataforma única que permite integrar toda la operación y gestión del proceso en todos los niveles: desde la interconectividad de los equipos, su interface con el operador y generación de la información desde los procesos productivos hasta la dirección.
La vinculación entre el piso de planta y los sistemas corporativos es esencial para lograr mejoras continuas en términos de productividad y calidad, controlando al mismo tiempo los costos operativos, manteniendo los niveles de calidad y servicio acordes a las expectativas de los clientes. 
Principales funciones del Sistema:

  • Gestionar, controlar, registrar y optimizar las operaciones de Planta.
  • Registro de Ingreso de Materias Primas e Insumos.
  • Asegurar la trazabilidad de los Productos Terminados e Intermedios.
  • Generación de Reportes de Gestión de la Producción.
  • Mantenimiento predictivo.
  • Integración con Sistemas ERP.
  • Métricas e indicadores de eficiencia, OEE, KPI.

Beneficios clave en
   Trazabilidad

  • Detección de desvíos o defectos durante el proceso mismo de producción.
  • Facilita la localización, inmovilización y retirada efectiva de los productos o lotes.
  • Reducción de costos logísticos por rechazo de mercadería.
  • Reducción de controles manuales.
  • Disminución del tiempo de reacción y control de posibles partidas defectuosas.

   Mejoras

  • Productividad y reducción de costos.
  • Mejoramiento continuo en la calidad de los productos y procesos, reduciendo los rechazos y el reproceso.
  • Control del rendimiento de insumos y materias primas.
  • Servicio al cliente satisfaciendo sus demandas en el tiempo y calidad requerida.
  • Flexibilidad y agilidad en las respuestas a la dinámica del mercado.

   Optimización y reducción

  • Tiempo de ciclo de fabricación.
  • Tiempos de entrega.
  • Tiempo de ingreso de datos (tipeos, recolección, etc.).
  • Papeles (planillas y partes) entre turnos y sectores de planta.
  • Tiempos improductivos.
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